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KPM KPM项目管理系统是北京科思诚科技有限公司为项目法人单位、承包商量身订做的信息管理系统，它以国际先进的项目管理理论为基础，结合中国项目管理现状，充分应用现代项目管理的科学理论和先进技术，从项目资金投入、计划编制、资金使用、项目合同、设备采购、成本核算、协同办公、招标管理、资源分配、进度跟踪、风险分析、项目评估等各个角度，动态反馈工程项目的进展状态，涉及项目周期全过程的各个侧面，是大中型项目管理的完美解决方案。KPM具有操作简单灵活、图表美观、自定义图表格式的特点；我的办公室、预警机制等个性化服务，能够为各级领导的决策提供方便、直观的分析数据。系统主要包含以下模块： 进度计划子系统       项目、子项目、任务无限制多级划分，自动计算作业进度与标识关键路径。       支持多项目管理，分析比较各项目优劣。项目模板记录标准业务流程。       网络图、树状图、甘特图、PERT多角度表现项目/任务逻辑关系。       项目计划调整、项目变更记录，分析计划全过程。 合同管理子系统       支持合同拟订、签定、执行、评价等项目合同的全过程管理。       合同拟订、拨款、变更等业务审批流程集成协同办公。       分类管理土建合同、采购合同。全面支持单价合同、总价合同。       合同变更、签证，关联合同结算。       合同信息关联项目计划进度、资金支付。       合同报表全面反映合同执行状况。 材料设备子系统       建立材料设备信息库、供应商信息库。       供应商比价及材料设备比价。       采购计划、采购申请、采购合同、到货跟踪等业务流程自动化。       工程进度计划自动生成材料设备采购计划，完成采购资金的分析。       库存管理完善项目现场的材料设备的使用过程。 成本核算与控制       费用科目灵活定义       自动归集设备材料成本、外协分包成本       动态分析成本差异，智能警示，利润数据一目了然       全面支持部门级成本核算与控制 文档管理子系统       分类管理项目文档资料，保存资料原始信息。       快速检索文档，记录借阅信息。       严格的授权机制，保证文件安全保密。 协同办公       全面解决合同拨款、合同变更、采购申请等项目业务审批和日常行政审批。       基于消息机制的智能提醒，通过短信、邮件等方式高效处理工作。       支持按角色、部门、员工等节点属性自定义审批流程。       项目公告、项目讨论区、工作计划等多种交流方式分实现沟通无限。 质量管理子系统       制订相关质量控制制度及质量控制计划。       对设计工作各个环节及交付成果，制订质量检查制度及质量标准。       对项目交付进行质量评估。       质量报表分析项目质量状况。 财务资金子系统       项目前期财务投资分析。       制订项目总体的资金投入和使用计划。       关联合同管理，动态生成资金收支计划。       资金报表全面反映项目财务状况。 招标管理       实现招标信息、评标、定标的全过程管理。       多级别、多角度的评标体系。       汇总与明细评分表，方便决策。       严格的权限控制，保障公正、公开与公平。 项目评估子系统       可按周、月等时间单位生成挣值分析曲线。       科学、准确地分析、评价项目进展状况。       丰富的报表和数据，从不同角度反映评估结果。 项目跟踪子系统       总体和关键数据报告       计划与实际工作的对比分析       项目进度、项目费用分析 风险分析子系统       乐观值、悲观值、最可能值、希望值等专家经验提供分析基础       Monter Carlo风险概率分析       直方图、曲线图、饼图直观显示项目时间、 成本风险       拓展进行物料价格、人工成本风险管理 项目报告       项目总体进度和关键路径报告，掌握宏观进度。       任务进度报告，分析微观情况。       责任矩阵明确职责。 资源管理子系统       分析项目经理、工程师参与项目的情况。       控制人力资源成本，降低项目成本。       资源曲线便于分析配置优化。 安全管理       安全法规、安全会议、安全文件，形成项目安全标准。       安全问题登记表、安全问题反馈表反映安全问题解决情况。       安全报表综合反映项目安全状况。